环境与安全
劳动安全卫生活动

集团目标

为了实现零工伤,宝理塑料规定了有关环境、安全、卫生的各工厂方针,设定了集团的共同目标,并积极致力于所有员工的安全意识的形成。

零事故

重大灾害以及会导致重大灾害的事故清零

抑制人为错误目标数值

OIR※1≦0.15

主要措施

  • 落实安全基本规则
  • 各工厂实施定期监查
  • 推进安全意识提高活动
  • 通过现场巡视,消灭不安全行为和不安全状态
  • 推进TBM/KY活动※2
  • 提高风险评估※3技能提升
  • 推进安全隐患活动※4
  • 贯彻5S※5
  • 落实手指口呼
  • 降低紧急事态发生时的风险
  • ※1“OHSA(Occupational Health and Safety Act) Incident Rate” 的略称 表示工伤发生率的安全指标,表示总工作时间每20万小时的停工/不停工灾害的伤员人数。
  • ※2TBM/KY(工具箱会议/危险预测)活动 上岗前,小组根据当天的任务和准备工作预测其中潜伏的危险后,决定可以安全操作的方法。
  • ※3指的是工作场所存在的危险性和有害性的特别指定、风险的预估、优先程度的设定、风险降低措施的决定等一系列程序,根据其结果来采取适当的工伤防止措施。
  • ※4选取出在工作时感到 “惊吓” 和 “虚惊” 的事情并共享相关信息,藉此将事故的发生防患于未然的活动。
  • ※5取 “整理、整顿、清扫、清洁、纪律” 五个日文单词的首字母组成。

集团目标与结果

宝理塑料提出了包括合作公司的集团整体,劳动灾害清零的目标,努力提升员工的安全意识。

目標と実績目標と実績
OIR推移OIR推移

2024年度发生了2起因火灾事故引发的重大灾害以及会导致重大灾害的事故。
并且,尽管二十万工时伤害率(OIR)的数值从上年度的0.35改善至0.33,但仍未达成0.15的目标。对此,本公司将重新评估现行措施的有效性,同步推进软件与硬件两方面的对策,同时通过加强日常3S管理(整理、整顿、清扫)、安全隐患整治活动、风险预知以及减轻操作员负荷的举措,进一步大力推进集团整体的工厂安全环境活动,致力防范今后的灾害发生。

Topics

设立SE管理室

本公司于2024年度设立了横向统管集团安全卫生及环境活动的“SE(Safety Environment)管理室”。该部门旨在统一原先由各工厂自主实施的安全活动,以①提升安全意识和安全技能②杜绝安全行动中的危险行为③遵守法律法规这三大活动为主题,分享应在集团整体层面上展开的课题,通过迅速进行决策,致力构建起高效的管理体制。
本年度已针对判断存在不足的业务规程和作业标准书进行完善,并对各网点开展了安全视察等。今后,我们将寻求进一步加强与各工厂的协作,推进教育培训的标准化,力求做到在发生灾害时能够迅速收集灾害信息并展开信息传递等,进一步加强安全活动。

夜间防灾训练

高雄工厂从本年度开始实施夜间防灾训练。之前虽然已根据当地的消防安全法律法规,针对夜间及节假日班次开展了训练,但训练时间均安排在白天,未能反映出夜间的实际情况。但是,由于节假日及夜间工厂内员工数量较少,因此模拟紧急情况实施训练至关重要。

当天共有14名员工参与,分为安全防护、灭火、救援、疏散引导等小组,模拟甲醛储罐区域火灾场景,开展了包括报警、灭火、疏散引导、伤员救助在内的综合模拟演练。

photo

参加演练的年轻员工,获得了在有别于白天的情况下操作消防喷淋设备等的经验。此外,老员工也借此机会重新确认了紧急应对流程,因此许多参加了本次演练的员工都给出了高度评价。未来,本公司也将继续实施旨在保障员工安全的各种对策。