打造易于工作的职场 | 宝理塑料株式会社 Sustainability

提高员工敬业度的举措
通往健康经营的举措

任何人都能感受到工作意义并大展身手的公司

宝理塑料集团为了打造任何人都能感受到工作意义并大展身手的公司，将 “提高员工敬业度^※” 设定为CSR重点项目和中期经营计划的措施之一。根据定期实施的敬业度调查的结果，掌握各法人、各国家及地区的组织状况和员工想法，在各公司开展与之相应且旨在提高敬业度的措施。

※“敬业度高的状态”，指员工积极投身于组织或工作并自发努力的状态。

使用 “供应链渠道” 开展部门内积极交流

集团供应链上工作的员工，分布于全世界所有生产网点和销售网点，其人数超过200人。
平时进行各月业务报告或发生纠纷等时，会相互联络。但在负责不同业务的员工之间，除此之外的交流机会和相识机会并不多。
于是2022年度开始发行 “供应链渠道” 这种部门内报刊，以便让从事相关业务的全体人员有更多机会团结起来积极交流，从而提高员工的敬业度。
由部门内的3名员工负责制作，登载了面向全公司的公司内刊中不会登载的内容，包括专业的业务知识和探究部门内员工 “心情” 的内容（登载面向负责其他网点相同业务的员工的寄语等）。
并且，该 “供应链渠道” 为了让登载的信息丰富多彩，除了部门内，还采访和报道仓库公司等外部合作伙伴企业的理念和活动。就其结果而言，还有助于加深与合作伙伴企业的交流。对于今后需要本公司与供应链齐心协力从事的PCF削减和负责任的矿物采购等，可以说为我们摸索可以一起开展之事提供了一个契机。
2022年度发行的报道中，圣诞专辑和部门介绍报道尤其受到读者好评。此外，还收到了反馈表示对总部方针、DX举措、他国物流状况感兴趣。今后，我们将会响应这些读者需求，力求打造易于阅读且值得一看的部门内刊，同时考虑实施职工大会等活动，作为从部门内刊派生的企划。通过这些举措，力求进一步加强部门内交流，并以此提高敬业度。

实施部门间交流活动

宝理塑料自2022年9月起，已经通过各种切入口实施员工交流活动。2022年度，举办了中途入职员工间的交流会以及处于育儿阶段的员工间的交流会等，共计4次。与会者有着积极的反响，表示 “认识有孩子的伙伴，在育儿上是个鼓励” 等等。
加强 “跨部门员工间的合作体制”，有助于提高敬业度。就这方面举措而言，今后仍打算通过各种切入口实施此类活动。

启动 “一对一谈话” 和赠送感谢卡

上海的技术解决方案中心（TSC）通过上次的敬业度调查，了解到 “尊重和认可个人” 方面仍有提高的余地，因此启动了 “一对一谈话” 举措，让管理者与员工以一对一方式开展谈话。
在每季一次的一对一谈话中，管理者传达各个员工的优点，鼓励了每一个人。而且在勤劳感谢日，管理者向员工赠送了表示谢意的感谢卡。
这一举措深受员工喜爱，还有人有感而发表示 “感到被公司挂念”。

为培养DX人才实施一系列IT教育

本公司高雄工厂通过工厂的智能化和DX化，追求 “促进创新面世的组织建设”。为实现这一点，还致力于ICT教育，基于长期的角度有阶段性地开展实施，以便员工能够抱有高度的敬业度投入工作。2022年度，还实施了IoT、AI、RPA等贴合最新趋势的ICT技术及思维相关培训等。并且，实施改善大会等，以便分享由此获得的知识，从硬件和软件两方面开展举措。

通往健康经营的举措

本公司在积极维持和增进 “员工身心健康” 的同时，作为大赛璐集团的一员，开展基于 “大赛璐集团健康经营宣言” 的活动。

大赛璐集团健康经营宣言

公司认识到每位员工的身心健康是基础，努力实现安全舒适的职场。
公司与健康保险公会展开合作，支援每一位员工及其家人自律且积极的保健活动。

大赛璐集团健康经营推进体图

基本理念: 我们认为，员工健康有活力地开展工作有助于同时兼顾充实员工各自的生活以及公司的持续发展。于是，我们以 “保健团队” 为核心，通过健康体检和保健指导支援员工的健康管理，通过精神压力测试掌握员工的精神压力状态并致力降低精神压力。

健康支援体制: 为了提供每位员工能够最大限度发挥个性和能力、健康且有活力地开展工作的职场环境，我们于2014年设置了由人事成员、保健师、产业医生组成的 “保健团队” 并开展活动。

宝理塑料设置保健委员会: 设置 “宝理塑料保健委员会”，加强组织体制，通过企划、制定、实行各种健康活动，致力于改善职场环境，与此同时，以大赛璐集团名义推进健康经营。

大赛璐中央保健参加委员会: 关于本公司保健委员会活动的计划、制定及措施，以大赛璐集团名义接受建议。

保健师团队的合作体制: 除本公司保健师外，还与大赛璐保健师团队构建合作体制（大赛璐新组织：集团健康支援中心），共享信息，解决课题。
并且，由保健师持续定期发布 “保健师通讯”，提供维持和增进健康的启发。

关于保健体制: 对于心理或身体状态不佳者，以保健师为媒介，联合产业医生或地区医疗机构予以应对。

维持健康管理: 根据法定健康体检的结果，由保健师进行跟踪或建议二次就诊。

特定健康体检和 特定保健指导: 与大赛璐健康保险公会展开合作，致力于预防生活习惯病。

实施精神压力测试: 基于精神压力测试的集体分析结果，除了跟踪或建议改善职场环境，还使用线上学习平台实施自我健康管理和下属心理疏导培训，开展有助于维持和增进健康的活动。

旨在削减加班的活动: 为了维持员工的身心健康状态，致力于工作生活平衡的合理化。

2023年度首次获得健康经营优良法人“White 500”认定

这些举措受到好评。2023年3月，株式会社大赛璐及本公司荣获由经济产业省与日本健康会议发起的 “2023年度健康经营优良法人（大规模法人类别‘White 500’）” 认定。这是本公司首次获得 “White 500” 认定。
进一步推进以往所做的健康经营，支援每一位集团员工及其家人自律且积极的保健活动。